Proces rozwoju produktu z wykorzystaniem outsourcingu
Opracowanie i wdrożenie złożonego produktu, jakim był skaner optyczny 3D, wymagało uzupełnienia posiadanych już umiejętności o nowe kompetencje w zakresie wzornictwa przemysłowego, inżynierii mechanicznej i zarządzania łańcuchem dostaw. W tym czasie skutecznie stawiliśmy czoła wyzwaniom w zakresie prototypowania i produkcji małoseryjnej. Dzięki rozważnej polityce kadrowej, rozbudowie sieci partnerów technicznych oraz szybkiemu zdobywaniu nowych umiejętności, możliwy stał się szybki rozwój naszych zdolności projektowych i produkcyjnych. Zrealizowane w ostatnich czterech latach przedsięwzięcia, potwierdzają efektywność zaprezentowanego powyżej podejścia do procesu rozwoju i wprowadzenia na rynek nowych produktów.
Ścisła współpraca z Klientem
Nasz potencjał w zakresie opracowania nowych produktów wychodzi naprzeciw rosnącemu zapotrzebowaniu rynkowemu na outsourcing usług projektowych. Zapytania o usługi pochodzą z różnych źródeł: od dużych korporacji rutynowo wykorzystujących model outsourcingu prac projektowych, od firm początkujących na rynku, które nie mają możliwości samodzielnego rozwoju produktu, czy też od przedsiębiorstw, którym brakuje specyficznych zasobów technicznych.
W zależności od konkretnych wymagań biznesowych i technicznych jesteśmy gotowi przyjąć model współpracy satysfakcjonujący obie strony, zawsze kładąc nacisk na ścisłą współpracę z klientem.
Modele współpracy obejmują między innymi:
- opracowanie rozwiązania złożonego systemu "pod klucz",
- kontrakty "o dzieło" lub typu "czas i materiał",
- opracowanie projektów demonstracyjnych,
- studia wykonalności,
- przeglądy i recenzje projektów, monitorowanie i raportowanie postępu prac, zapewnienie przejrzystości procesu projektowania.